La Conferencia de Música Alternativa Latina (LAMC) continuó el miércoles (5 de mayo) con una reunión individual con la Ejecutiva Latina de Nosotros de 2020, Rebeca León, para brindarles a los espectadores una idea de su carrera como gerente de artistas y líder de la industria.
No hagas todo sola, siempre hay un gran equipo detrás de un gran éxito, le dijo a Billboards Leila Cobo durante la conversación.
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León, quien actualmente dirige a Rosalia, Lunay y St. Pedro, también reveló en el evento virtual de cuatro días que busca trabajar con artistas que tengan mentalidad de atleta, es decir, tienen que estar preparados, disciplinados, con muchas ganas de aprender, ser entrenado, competitivo y respetar el tiempo de todos. Se trata de poner el resultado final y obtener la medalla de oro, señaló.
Por segundo año consecutivo, el 23º LAMC anual ofrece registro gratuito para todos los paneles, talleres y exhibiciones con actuaciones de Khea, Flor de Toloache y Silvana Estrada, entre muchos otros.
A continuación, lea algunos aspectos destacados de Leons LAMC Talk With Nosotros Latin.
Sobre la autenticidad del artista: tiene que haber un equilibrio entre darle a la gente lo que quiere y mostrarle algo que nunca esperaba. Con Rosalía, siempre fue flamenco. Es una artista experimental y hace las cosas a su manera, lo que la hace auténtica. Es un equilibrio entre correr riesgos y requiere que todos en el barco tengan coraje.
Sobre el éxito de Rosalía: Tiene tanto control sobre su vida y no creo que la gente esté acostumbrada a ver a una mujer como jefa. Su camino ha tenido tantos obstáculos pero el éxito es mucho más dulce.
Sobre trabajar con J Balvin: Lo que me atrajo de él fue su convicción. Sabíamos que podía ser un artista de reggaeton y romper a nivel mundial. Tuvo una visión. No puedes llegar allí si no sabes a dónde vas.
Sobre su estilo de gestión: Cada gerente es diferente y ha tenido grandes historias de éxito. Es como la música, tienes que ser genuino. Tienes que honrar lo que eres siempre y lo que te importa. Para mí, Im sobre más es menos. Mi lista es pequeña porque hago todo lo posible y quiero involucrarme en el artista. No conozco el método de todos, pero sé que también funciona para ellos. Al ser genuino, te conectas más con las personas. Cuando eres gerente, tienes que conectarte con el artista y luego vender la visión. No sé cómo hacer eso si estás mintiendo o fingiendo.
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Sobre los clubes de fans: una de las cosas de las que la gente no habla lo suficiente es tener una relación cercana con los clubes de fans. Conocemos a todas estas chicas y chicos a nivel personal. Hacemos zoom con ellos y nos ponemos al día con ellos regularmente. Esas son bases de fans de clientes leales que realmente se preocupan por lo que publicas y en lo que trabajas. Nos perdemos en los medios y la crítica, pero estábamos aquí para los fanáticos, los que se presentan a los conciertos. Están tan infravalorados y no hacemos lo suficiente para cultivar esa relación con ellos para conectarlos con merchandising o entradas para conciertos. Lo que te mantiene allí después de la exageración es esa relación con los fans.
Sobre los gerentes en los créditos de composición: me lo han ofrecido muchas veces. Creo que la gente lo usa para resolver negocios. Creo que el proceso creativo es tan sagrado, respeto mucho a los creativos. Solo porque estabas en la sala e hiciste un par de llamadas, no creo que los editores deban acreditar a los gerentes. También es una mala imagen para el artista. Honestamente, creo que no es saludable para el negocio y malo para el artista. Prefiero conocer mi lugar y saber lo que hago. No soy un compositor sino un hombre de negocios.